- 企业CIO现空巢 信息中心有主任却CIO2008-03-24 06:02:23
- IT的战略重要性可以让国际顶级企业开始尝试双CIO制，又为什么不能让国内企业改变CIO职位空缺的现实呢？ 今年11月24～25日，国务院国资委信息中心在武汉举行了2005年集团企业CIO年会，会议主题是信息化管理变革与企业CIO制度建设。 CIO制度建设并不是一个多么新鲜的话题
- 国产ERP告别蓝领时代2008-03-24 06:02:20
- 有头顶“蓝领ERP”的重压之下，3月28日、29日，G用友(600588)与金蝶(0268.HK)先后以发布其2005年财报的形式回应：他们的“利润又回来了”，其2005年度净利润同比分别上扬42.33%和40%。 很显然，与前一年同时出现的“增收不增利”(主营收入增加、净利润却不同程度下滑)
- 收获你的ERP果实2008-03-24 06:02:17
- 数以千万计投入到ERP项目中的美元就快变成打水漂了。现在，CIO子站咨询专家JamesChampy向你推荐五条帮助收获ERP劳动成果的方法。 很少有信息系统象企业资源计划（ERP）那样在设计和实施方面带给企业如此的的挑战。如果实施的话，一个新的ERP可以显著改善企业的工作流程
- CRM系统助企业改善尴尬的绩效评定2008-03-24 06:02:14
- 又到月底了，公司的人力资源部门开始忙于统计员工出勤率，计算三险一金，制作员工的薪资表。最近公司新来了一位人力资源总监，于燕作为部门经理自当尽心尽力，努力将工作做到尽善尽美，万无一失。 经过三天的努力，终于制作完成，于燕拿着员工薪资表请签字。谁知道看完
- ERP应用：关键在意识2008-03-24 06:02:11
- 当前我国的企业资源计划（ERP）市场可谓一片火热，政府、专家学者、企业用户、软件商、咨询公司众口一词都在关注ERP。那么ERP到底有多么神奇？它能为企业带来什么？我们应如何看待它？作为ERP应用的主体，企业用户又当注意什么？为此，本刊摘要发表国内信息化建设的先
- 危机四伏的中国ERP2008-03-24 06:02:04
- 《七剑下天山》中七剑为：游龙、青干、莫问、日月、竞星、天瀑和舍神。此七剑分别代表不同的含义，对应混战于中国市场的众多ERP企业，再合适不过。 青干剑——微软 奇钝无比，但可抵挡天下最锋利的武器。 这与微软在目前各个领域的表现极为相近。在各个市场常被人攻击
- 企业文化奈何文而不化2008-03-24 06:01:59
- 任何职业最大的悲哀都是得不到尊重。律师界比较黑暗，官场已经腐烂，所以正直的律师清明的官员都比较郁闷。以现在的眼光来看，企业文化咨询师也经由被质疑到被抛弃，甚至很多公司闻企业文化而色变。 据我所知，国内的很多咨询公司都承接企业文化建设项目，但是文化项目
- IT运营维护将成今后中小企业IT投入重点2008-03-24 06:01:55
- 易观国际近期调查数据显示，中小企业IT外包投资规模继续发展，05年市场规模达7.74亿人民币。IT运营维护部分成为90%左右的中小企业未来几年投入重点。与此同时，国际传统IT外包服务在国内向着ASP等基础服务转变，IT应用也向平台化、构件化的方向转变，将对现有IT服务商
- 中小企业信息化增温 无线应用最被看好2008-03-24 06:01:53
- 尽管自2004年就由国家发改委倡导的“企业信息化”工程已启动近两年，但中小企业的信息化似乎仍处于蛰伏期。 虽然政府主管机构、电信运营商以及相关厂商们描绘了一个无比美好的信息化远景，然而对于注重实效的中小企业而言，信息化与否的关键除了价格是否低廉，还有功能
- 知识管理有力支撑协同管理2008-03-24 06:01:50
- 只有实现了知识化流程，协同的工作愿景才有可能真正达成，而知识化流程的核心正在于“在最合适的时间和场所，将最合适的信息和知识传送给最合适的人”。 只有实现了知识化流程，协同的工作愿景才有可能真正达成，而知识化流程的核心正在于“在最合适的时间和场所，将最
- 信息时代的8大管理挑战2008-03-24 06:01:47
- 前言： 今年3月的最后一天，我受邀在搜狐总部参加了一场由《商界-中国商业评论》杂志举办的管理研讨会，这次研讨会的内容方向很有意思，着重是探讨“信息时代的100个管理挑战”。想想自打中国广泛普及互联网以来，我们早已经不知不觉地进入了非常显著的信息时代，这一
- 多因素影响企业信息化 后来者当居上2008-03-24 06:01:38
- 改革开放20年，我国的发展举世瞩目。但社会的发展、技术的进步，使我们看到了成绩，也知道了我们与发达国家相比还有差距。时代在变，信息化的硬件、软件、网络环境也在变。从八十年代开始，随着286、386、486、586、Intel系列的更新换代，双芯产品的问世，芯片如今已进
- 如何进行信息技术外包管理？2008-03-24 06:01:36
- 项目建议书是外包管理中最重要的文档，它既是企业选择外包业务的依据，也是企业选择外包服务商的依据，还是续后的监控、协调和管理外包过程的依据。 制订项目建议书首先要定义企业信息技术需求，并据此对所需的硬件、软件、服务、成本与时间等提出要求，这些要求必须是
- 2006年CIO面临的首要问题2008-03-24 06:01:32
- “应用”是管理信息化之根本2008-03-24 06:01:31
- 在国内，随着企业外部市场环境的成熟与竞争的加剧，以及内部管理升级的迫切愿望，管理软件的应用推广已渐入人心。管理软件市场的竞争也空前激烈，国内的管理软件厂商在面临成熟的国际ERP厂商纷纷杀入而奋起突围，于是乎，拿着莫名的资金奋起概念创新，大有超越之味。作
- 技术十年：点燃阿拉丁神灯2008-03-24 06:01:29
- 在神灯出现之前，阿拉丁的许多梦想依旧如空气般缥缈，然而，随着神灯的点燃，阿拉丁改变了自己的命运。 与阿拉丁的际遇一样，通信技术经过十年的变革，已经完全改变了人们的生活形态，通信技术的力量似乎从未表现得如此强大。 回到十年的起点，重温那一段如魔幻般的时
- CIO：如何更有效的保护合法信息2008-03-24 06:01:24
- 2006年，间谍程序和带病毒的广告程序所带来的影响是CIO们最为关心的问题。通过对90%的企业和消费者计算机进行调查，我们发现大部分计算机被某些病毒程序所感染。 在大部分没有病毒的间谍程序中，会秘密收集使用者的统计资料和使用这些信息。而在有病毒的间谍程序和广告
- CIO偶尔的失败应该去尝试2008-03-24 06:01:21
- 集团企业信息化要整体规划2008-03-24 06:01:20
- 集团发展到今天，耳边充斥的都是提倡现代化的企业管理，那么具体到这个以食品行业为主的企业，什么是现代化的企业管理?信息系统在其中能起到什么作用?如何能够一步一步的进行实现呢? 姜波是一个年产值达20多亿元的食品企业的CIO，该企业是一集团型企业，主业是食品行业
- 中国CIO领导力现状分析2008-03-24 06:01:15
